ovejas electronicas

¿Por que SaaS?... ¿Por qué a mi? (O cómo encajar SaaS dentro de su estrategia de TI)

2011-04-26T08:20:00.000-07:00

Cada mañana, todo profesional de TI que se precie recibe en su buzón una avalancha de correos informando de conferencias, cursos, whitepapers, libros técnicos… presumiblemente de algún sitio web en que se suscribió alguna vez para acceder a alguna información de su interés.

Particularmente, a mí me recuerda a aquellas visitas a la peluquería, cuando echábamos un vistazo a revistas deportivas, del corazón, diarios, etc. Inevitablemente descubríamos los mismos temas de moda, algo por otra parte muy útil para las charlas con los amigos cuando tienes 18 años.
En nuestro quiosco particular se repiten dos temas con asiduidad, bien nos interese la gestión de TI, la reducción de costes, la seguridad, la consultoría, o incluso la pesca deportiva: cloud computing y SaaS. Reconozco que después de ser bombardeado con diferentes tecnologías “disruptivas” a lo largo de los años, mi primera reacción es plantearme las preguntas que dan título a este artículo, y una adicional: ¿es esto un perro viejo con diferente collar?.
¿Por qué SaaS?
Si está leyendo este articulo, probablemente coincidirá con alguno de los clientes consultados por Information Week Analytics en noviembre de 2009. Los factores que indicaban como más atractivos eran la velocidad de implantación, los ahorros en compra de activos y en costes operativos, así como desarrollos muy maduros con características mas sofisticadas que las aplicaciones convencionales.

Ahora bien, si acercamos estas consideraciones generales al mercado español, en mi opinión son 4 los puntos principales que hacen que realmente sean interesantes estos modelos son los siguientes:

1. La economía acompaña

Según un estudio de mayo de 2010 de la consultora IDC centrado en el mercado español, la crisis económica ha actuado de catalizador para atraer el interés de nuevos usuarios en una tecnología que reduce costes operativos. De hecho un 8% de las empresas en España estaba utilizando SaaS y un 11% estaba planificando utilizar esta tecnología en el futuro. Bien, en este 2011 nos hemos metido de lleno en ese futuro.

2. El modo de pago es atractivo

Se utiliza un modelo de pago por uso flexible, que nos permite aligerarnos de inmovilizado, y así eliminar barreras de salida en caso de reducciones presupuestarias de urgencia.

3. El ajuste de cinturón nos hace selectivos

Selectivos en cuanto a las actividades que podemos realizar con un personal reducido al mínimos, y unas inversiones congeladas al máximo. En este entorno es atractivo olvidarse de las actualizaciones del software base, la planificación de sistemas, el balanceo de carga, y todas aquellas operaciones que nos cuesta explicar a un Director Financiero sin que ponga “esa cara”.

4. La exigencia de usuario no conoce de crisis

El disponer de un Software como servicio lleva pareja la promesa de reducir tiempos de implantación, y poder exigir SLA’s de soporte end to end. Esto simplifica enormemente la gestión total del servicio y facilita la satisfacción del usuario, si el servicio es prestado correcto.

¿Por qué Ahora?

Muchas de estas consideraciones ya eran ciertas hace algunos años. Entonces, ¿por que ahora empieza a despegar? De manera sintética, yo aprecio los siguientes factores de interés:

1. El canal comienza a confíar en el modelo

Una conclusión interesante del estudio de IDC, es que SaaS ya no es una amenaza para el canal, que empieza a tener en cuenta este modelo en sus planes de futuro. Prácticamente la totalidad de las empresas que conforman la industria del canal en España consideran SaaS como una oportunidad a largo plazo (41%) o a corto plazo (54%). Tan sólo un 5% lo siguen considerando una amenaza, bien a largo (1%) o corto plazo (4%). Esto se corresponde con mi experiencia profesional a lo largo del 2011.

2. Los proveedores están alcanzando masa crítica de clientes.

A medida que aumenta el número de clientes que utilizan SaaS los costes medios de los fabricantes descienden dramáticamente lo que permite, a priori, traducir estos menores costes en menores precios que atraen a nuevos usuarios que generan nuevas economías de escala.

3. La arquitectura es escalable

La crisis es un banco de oportunidades. Si nuestra empresa consigue crecer, la arquitectura tecnologica debe habilitar y potenciar este crecimiento. Al no necesitar compra o instalación de hardware, podemos dotarnos de capacidad de procesamiento y funcionalidades inmediatamente.

¿Por qué a mi?

A la hora de considerar si el modelo SaaS aplica a mi negocio hay una serie de consideraciones que debemos de estudiar como aplican a mi empresa:

1. No todos los sectores están en el momento idóneo
Nuevamente el estudio de IDC nos proporciona datos interesantes para mirarnos en el ombligo de nuestro sector. El Sector Servicios es el principal impulsor de SaaS, mientras que el sector construcción no se aprecia un uso real de SaaS. En el sector industrial empieza a despertar el interés. Posiblemente esto sea una buena oportunidad para ERPs en modo SaaS. El tamaño de empresa que invierte en iniciativas SaaS son principalmente empresas de más de 1000 empleados, si bien el número de empresas entre 100 y 1000 empleados tienen planes de inversión para este 2011.

2. No es lo mismo sustituir que incorporar

Asimismo, no es lo mismo incorporar una nueva funcionalidad en modo SaaS que sustituir una suite de Ofimática consolidada por su equivalente en modo SaaS. La transición no es sólo tecnológica, sino cultural, tanto de usuarios como técnicos.

3. Gestión de usuarios. Facilidad de alta y baja de usuarios.

Si mi empresa se encuentra en un momento de redimensionamento, puede ser un buen momento para abordar SaaS. Tanto movimiento hace que sea interesante el acceder directamente a través de usuario y contraseña por medio de un navegador, y la consiguiente escalabilidad para aumentar o disminuir el número de usuarios y adaptarse a las dimensiones de la empresa.

Ok, es para mi. ¿Como lo integro en mi estrategia de sistemas?

El uso de SaaS en una organización presenta varios interrogantes, acerca de seguridad, control, LOPD, rendimiento,etc. Las connotaciones estratégicas de esta adopción hacen conveniente la definición de un Framework corporativo como primer paso para marcar las reglas del juego de SaaS en nuestra empresa.

Así lo piensa también el NIST. National Institute of Standards and Technology. que engloba un conjunto de estándares, procesos y un portal corporativo con este objetivo bajo la denominación SAJACC. Starndards Acceleration to Jumpstart Adoption of Cloud Computing. Muy recomendable es su sección de casos de uso para cloud computing (http://www.nist.gov/itl/cloud/use-cases.cfm)

Un Framework de este estilo debe permitirnos:

• Determinar los tipos de servicios que pueden ofrecerse, o solicitarse en modo cloud
• Identificar las capacidades de Gestion de Servicios necesarias
o Si somos proveedor de servicio en modo SaaS: las capacidades necesarias para poder realizar el servicio, obtener las metricas necesarias para su gestion, y cobrarlo si es el caso
o Si somos cliente: las capacidades necesarias para controlar el rendimiento, asegurar que la factura es apropiada, reaccionar en caso de deterioro en la calidad de servicio, y de recuperaciçon del servicio
• Identificar las actuaciones a acometer en terreno de seguridad, integración y gobierno.

Para recoger los requerimientos de dicho Framework, y empear a aprovecharse del modelo SaaS de un tercero, mi recomendación es que empiece verificando los siguientes 7 puntos:

• La empresa proveedora le proporciona un heldesk 24x7. Es muy importante que localice un interlocutor que se responsabilice de la resolucion de cualquier incidencia que usted y sus clientes puedan tener. La tecnologia puede estar en la nube, pero los actores deben estar muy en la tierra.
• La empresa proveedora debe ser solvente. Igual que en cualquier situacion de externalizacion, debemos asegurarnos de que el proveedor no va a desaparecer sin mas, dejándonos en un buen problema.
• Tiempo de respuesta. El ancho de banda, los recursos de procesamiento y almacenamiento del proveedor deben ser suficientes para proporcionarle el tiempo de respuesta que usted y sus clientes necesitan.
• La tecnologia en la que se ofrece la aplicación SaaS no debe establecer barrearas de entradas a sus clientes. Esto es especialmente relevante si las paginas web ofrecidas no son visibles en todos los navegadores, o si usan interfaces sofisticados que precisan la instalacion de complementos que quiza sus clientes no esten dispuestos a realizar.
• La interconectividad con sus aplicaciones es sencilla. Es decir, si opta por una aplicación SaaS para correo, ¿podrá convocar reuniones por mail y actualizarlo en su agenda corporativa?. ¿Podra todo el personal de su empresa consultar en su dispositivo de movilidad las citas acordadas mediante esta aplicación SaaS, o para ello debera cambiar de plataforma de agenda?
• Seguridad. Es importante que el proveedor disponga de certificaciones como la ISO 27000, pero tambiçen es conveniente tener su propio “caso de uso” que trasladar al proveedor. Por ejemplo, en caso de que se despida a un vendedor, ¿su aplicación CRM puede soportar las actividades que usted haría en caso de controlar la aplicación? ¿Puede obtener listados de actividad para asegurarse que no ha exportado información sensible? ¿la politica de passwords de la aplicación no se contradice con su propia politica de passwords?
• La monitorización permite ofrecerle los informes de gestion que usted necesita para la toma de decisiones. Ademas, usted puede complementar la monitorización del proveedor con monitorización de experiencia de usuario, para poder contrastar dicha información (Compuware, HP, CA tienen productos que pueden ayudarle con ello).

Para terminar, retomar la pregunta inicial: ¿Por que SaaS?. Por que no reinventa la rueda, por que industrializa las promesas que hizo SOA de manera tangible. Porque aunque el camino intimide, las ventajas compensan. En definitiva, porque necesitamos soluciones imaginativas a presupuestos menguantes... y porque no podemos permitirnos mirar a otro lado.

Scott McNealy. Un desempleado con mucho humor

2010-11-21T11:47:00.000-08:00

Ayudará el que sus ahorrillos no serán como los nuestros. Pero si te animas a leer las opiniones que dió en la PostgreSQL open-source database conference (aqui tienes el articulo que lo resume), verás que sigue con su estilo peculiar. A mí me ha llamado la atención el que veladamente reconozca que el modelo comercial de software libre no le salió muy bien. De otra forma sería Larry el que habría dado esa conferencia!

Interesante reflexión acerca del estado actual del mercado de TI

2010-09-28T02:45:00.000-07:00

Me ha resultado interesante el análisis de este periodista de Forbes, Ed Sperling, acerca del revuelo actual existente entre los grandes proveedores, y cómo afecta a un CIO de cualquier empresa. Lo comparto con vosotros, a ver que os parece
http://www.forbes.com/2010/09/24/ibm-hp-hardware-technology-cio-network-vendor-overload.html?partner=technology_newsletter

Telecomunicaciones: Enrique Dans argumenta lo que muchos pensamos

2010-09-03T03:52:00.000-07:00

El artículo de Enrique Dans (Telecomunicaciones y Mentiras) verbaliza lo que muchos pensamos con las declaraciones de responsables de, por ejemplo, Telefónica. Sorprende ver cómo atacan modelos de negocio exitosos, como google, indicando que "parte de ese dinero es suyo"!, sin preocuparse de incrementar el valor que ellos aportan al negocio.

Ante un mercado competitivo, reaccionan intentando controlar el tráfico para poder segmentar mejor su clientela con explicaciones tan tramposas como "no es justo que los usuarios que usan mucho internet penalicen a los que lo usen menos". Por supuesto, lo que se deduce de la manera de solucionar el problema es que la única solución es que los que lo usen mucho, naveguen menos y paguen mas. Por supuesto, la opción de mejorar las infraestructuras y posibilitar mayores velocidades al cliente, permitiendo acelerar el uso de la TI a todo el mundo no pasa por su cabeza. Por que eso es inversión. Y lo mejor es incrementar beneficios y no soltar un duro, claro.

Google analytics: sencillamente, me encanta.

2010-08-25T05:52:00.000-07:00

Me encanta. No hay otra manera de definir mi experiencia de usuario con Google Analytics. Empecé empleándolo para obtener KPI's acerca de este blog que estáis leyendo, y así familiarizarme con su uso. Y la experiencia fue tan satisfactoria, que empecé a usarla de manera más profesional con la web del negocio de una amiga (una academia de flamenco, mi otra pasión). www.isabelquintero.com, por si tenéis curiosidad.

En este tipo de negocio, la web y el boca a boca son los canales preferentes para darse a conocer a posibles clientes. Y desde luego, los datos que facilita google analytics son buenísimos para plantear acciones comerciales (lo empleo en conjunción con google adwords) y evaluar si realmente se llega al público objetivo. Son métricas "extremo a extremo", exclusivamente de negocio, pero son las que realmente son de utilidad para este tipo de negocio, ya que como os imaginaréis no hay departamento de informática, ni necesidad de obtener métricas técnicas. "Que la página funcione (disponibilidad), que sea bonita y facil de entender (usabilidad), y que lleguen alumnos (ROI)": estos son los objetivos de mi amiga, y estoy disfruntando de lo lindo usando analytics para ayudarla a conseguirlo. Numero de visitas, procedencia, tasa de conversión de visitas a clientes, porcentaje de rebotes, origen de las visitas, asistenetes con sugerencias... la integración con adwords en mi opinión es mejorable (por algo está en Beta), ya que termino con dos pestañas, una con analytics, la otra para words, para sacarle el máximo partido.

Mi próximo reto es potenciar las técnicas de SEO en la página, midiendo con analytics si realmente funcionan. El gran problema es que la página está desarrollada en Flash, lo que me forzará a proveer una alternativa html comprensible por los bots de google usando el tag

: os iré informando!.

Gran peliculón! Java

2010-07-15T05:26:00.000-07:00

No tiene desperdicio!:
http://www.dailymotion.com/video/xdwk35_dylin-prestly-microsoft-net-vs-java_tech

Donde se va el dinero de gestionar un Datacenter? reciclaje o muerte

2010-07-09T03:27:00.000-07:00

He encontrado un articulo interesante que me gustaría compartir. Es une estudio de Bloomberg acerca de los costes de gestionar los datacenter en Estados unidos. La informacion es de 2008, pero si te tomas la molestia de consolidar los datos por estado que ofrecen en el estudio se pueden sacar alguna conclusión interesante:
1.- Que un datacenter "grande" en USA, se lleva de 10 a 25 millones de dolares anuales
2.- Que el 42 por ciento se va en Hardware, Licencias de software, disaster recovery, red,... CAPEX (costes de capital), en definitiva
3.- Que el 58% son costes operativos (OPEX), tales como aire acondicionado, mano de obra, alquileres,...
4.- Que de este 58%, la mano de obra es el 40% más o menos.

En definitiva, un montón de oportunidades para el cloud computing, y el smart sourcing en tiempos de crisis! por contra, una necesidad de replanteamiento, si tu trabajo está incluido en ese 40% de "labor cost"... reciclaje o muerte...

libro que estoy leyendo. Muy recomendable

2010-06-18T02:56:00.000-07:00

El libro se llama Cloud Computing for Dummies, y es una introducción muy interesante acerca de cloud computing. Describe de manera clara los diferentes niveles de servicio proporcionados, con abundantes ejemplos de servicios en nube comerciales que se pueden acceder y probar. Hasta ahora me parece muy bien el balance entre los apartados técnicos y el punto de vista más de negocio. No cae en un manual de virtualización - o cualquier otra tecnología en que se basa cloud computing- ni en una cháchara excesivamente superficial, en la se recogen "titulares" sin profundizar.

Aun me queda más de la mitad del libro, pero si no has trabajado en ningún proyecto que involucre cloud computing, me atrevo a decir que te va a gustar.

Calico electronico se va....

2010-05-31T04:55:00.000-07:00

Si has tenido la oportunidad de echarte unas risas con electronico, te apenara saber que la empresa de emprendedores que habia detras no puede seguir adelante. Por comentarios del blog de uno de los consejeros de Nikodemo, Albert Garcia Pujadas, el fin no ha sido precisamente amigable con los finaciadores. No tengo ni idea del planteamiento económico del proyecto, pero los amargos comentarios acerca del Capital riesgo, me da que pensar. Recuerdo una charla en el instituto de empresa de otros emprendedores de una empresa de animacion (eso si, con un publico objetivo muy diferente),..que terminaron ser los creadores de pocoyo!! si tienes niños o has pasado por un vip, seguro que ves las posibilidades de estas empresas!

Lo que si conozco es el producto de nikodemo, de una calidad excelente, muy currado, y divertido a más no poder. Lo dicho, me da penita, pero se ve a la legua el talento de este equipo, asi que desde luego yo espero poder ver su proximo trabajo y poder reirme a gusto con ellos. Y si tienes un rato, pinca el link de calico y despideles con unas risas!

Apple le pisa los talones a Microsoft

2010-05-27T01:15:00.000-07:00

Apple casi es tan grande como Microsoft. Su capitalización bursátil está "sólo" a 5 billones (de los americanos) de dólares de diferencia. Importantísimo el crecimiento de Apple, su potentísima imagen de marca y la concatenación de éxitos en sus productos, pero no menos significativo que Microsoft ha perdido en su valoración 20 billones (americanos) de dólares en 3 meses (Puedes leer la noticia completa aquí). Si buscáis en la prensa, hay varios análisis que hablan sobre la idoneidad de Steve Ballmer para dirigir Microsoft a la vista de los resultados, y de la salidas de líderes como J Allard que lideró productos innovadores como Xbox en una empresa que se señala como necesitada de innovación.

Ignoro, como la mayoría, las razones de Allard para su salida, pero me imagino que si realmente creía en el proyecto Courier, y detrás había más que una presentación en powerpoint, no sería descabellado que se lanzara a la aventura por su cuenta con una startup después de la cancelación del proyecto. La analista de ZDNet Mary Jo Foley, mucho mas informada, especula con la posibilidad de que se vaya a Google. Si eres de los que como a mí, les gusta comprobar un poco el historial del analista, verás que es una periodista que lleva mucho tiempo estudiando a Microsoft, y que despierta cierta controversia. Te dejo algunos enlaces sobre ella para que valores sus opiniones (a favor, en contra)

I Said Ha Ha. Larry Ellison habla sobre Johnathan Schwart

2010-05-24T05:45:00.000-07:00

Al mas puro estilo Simpson, Larry Ellison (CEO de Oracle) en una entrevista a Reuters se cachondea un poco de Jonathan Schwartz (ex-CEO de Sun) despues de comprar Sun por tan sólo US$5.600 millones. Como resumen, una frase "Los equipos de ingeniería subyacentes son muy buenos, pero la dirección que consiguieron fue tan asombrosamente mala que ni siquiera ellos podrían tener éxito.” . Puedes leer la noticia entera aquí. Dime si no te recuerda al episodio de los Simpson en que Nelson se cachondea de Burt que se ha tirado a la piscina y cae en el duro suelo...mientras otros se bañan en la piscina de Burt.

Esa sensación que perdí.. multiplicada por 10

2010-05-10T15:05:00.000-07:00

Ok, si me conoces o has leido alguna vez mi blog, sabes que tengo un punto de friki. No me gusta el futbol (NO ME GUSTA EL FUTBOL!!!), me gusta leer ciencia ficción, el comic, libros de estrategia, de romanos... de estrategias de los romanos!. Y el baile. Me encanta el baile. Verlo, y practicarlo.

Hace unos años, una amiga me pico con un virus que provoca hipersensibilidad, pasión, fuerza y curiosos cambios en la manera de ver la vida. ¿Que hizo? algo aparentemente inocente: me animó a ir a una de sus clases de flamenco (ella es bailarina y profe). Y lo que era un juego divertido, una manera de estilizar el cuerpo y agilizar la cabeza, se me fue filtrando y filtrando....

¿Por que escribo esto? Este finde estaba leyendo un articulo de la Harvard Business Review (Four Things Employees Need From Leaders) y reflexionaba que antes sólo en mi trabajo encontraba un montón de motivación e ilusión que actualmente he descubierto en una afición que es un arte absorbente. Cada vez que doy una charla para explicar cualquier tema de gestión de servicio, smartsourcing, y demás, siento varias cosas de las indicadas en el artículo. Pero ahora esas sensaciones las tengo cuando me toca bailar (destrozar!, estoy aprendiendo) una solea por bulerias delante de gente. como la semana pasada. Las mismas sensaciones...pero multiplicadas por 10!

Y una ultima impresión de todo a 100, si lees este blog por temas laborales. En estos tiempos de crisis en las que las empresas "nos dejan solos", nos acordamos que aunque a veces nos pareciera que el foco estaba en ese trabajo tan importante que nos ocupaba tanto tiempo, nada es ealmente tan serio. Y no hay que dejar de hacer lo que nos provoca la sonrisa o el temblorcillo por la espalda. Sea eso la familia, el deporte que practicamos desde niños, salir de cerves...o una solea por bulerias! Hasta que la TI vuelva a coger carrerilla...

Que es una dirección IP? preguntaselo a Stephen Timms

2010-04-28T01:35:00.000-07:00

Quien es Stephen Timms? es un "Minister" en UK responsable de lo que llaman "Digital Britain". Una especie de Sinde tomador de té. Un claro exponente de que el sector político ha confundido lo que debería ser su trabajo, con el que todos conocemos como "político": tio que habla sin saber y que se dedica a medrar en una organización política, que para su incomodidad, tiene como responsabilidad secundaria (despues de proporcionar buenos ingresos a los que mejor hablen sin saber) gestionar aspectos legales, comerciales y economicos que nos afectan a todos.

Por que digo esto? porque yo pienso que se necesitan mas gestores en puestos de gestión, y mas políticos en las filas del paro, y de vez en cuando veo una noticia que lo ratifica. Disfruta con el concepto que de dirección IP tiene el "Minister for Digital Britain.". entrevista Stephen Timms

Recemos porque sea una difamación de otro "político", y Stephen Timms use la wikipedia cuando encuentre un término que no entienda...

"Todo va a cambiar." de Enrique Dans

2010-04-19T03:02:00.000-07:00

Este fin de semana he terminado de leer el libro de Enrique Dans (aqui, el blog del autor). Como antiguo alumno del ie, valoro en el sr. Dans la capacidad de hacerte reflexionar, de plantear preguntas interesantes, evitando el efecto "no profundizo porque no quiero-cuando realmente es que no puedo".

En este sentido, el libro no me ha defraudado. El sr. Dans es un buen divulgador, y transmite su pasión de manera efectiva sobre temas que, al menos a mí, me tienen ganado de antemano. Hay dos aspectos que yo valoro mucho de los libros de tecnología, y que están resueltos de manera dispar en el libro.

En primer lugar, me gusta que me señalen otros libros de interés de manera "generosa". ¿Que quiero decir con esto? Yo lo llamo el "efecto erudito". Ciertos autores, en mi opinion, generan tan pocas cosas nuevas, que se limitan a aglutinar ideas de otros. Son intermediadores de buenas ideas, esa es su propuesta de valor. Y su gran miedo, por supuesto, es que los "desintermedien". Es decir, que acudamos directamente a las fuentes y les demos de lado. Como consecuencia, se guardan muy mucho de dirigirnos a la gente que ha refexionado, y que ellos han recopilado. Este no es el caso del libro de Enrique Dans, que - en perjuicio de mi bolsillo - me ha servido de guia para ir llenando mi carrito de amazon con nuevas compras.

Por otro lado, me encanta que un autor aterrice los temas tratados. En mi opinion este es un aspecto mejorable del libro de Enrique Dans. Sí es cierto que hay numerosos ejemplos de empresas citados en el libro. No obstante, para los que hemos estudiado en el ie y hemos disfrutado del metodo del caso, nos queda un cierto apetito por el análisis numérico para sacar nuestras conclusiones, o poner en duda las opiniones de otros sobre el éxito o no de modelos de negocio, revoluciones, cambios, ideas... Dejadme que ponga un ejemplo: ¿como ha evolucionado weblogs SL (empresa citada en el libro) mas allá del numero de empleados o blogs? ¿cuales han sido sus balances, tiene un pequeño dossier de prensa que podamos echar mano? En la web de la empresa se ve que hacen proyectos de web para empresas: ¿cual es su portfolio de productos concretamente? Por supuesto, no echo en falta la elaboración completa de un caso, ese no es el objetivo del libro, sino quizá un capítulo de anexos que nos "enseñe la patita", para que podamos rascar mas por nuestra cuenta y reflexionar como monetizar la economía de la atención que nos indica el profesor Dans.

En fin, dificil balance entre el publico objetivo del libro y los calvos con gafas como el que escribe estas líneas. No obstante, cuando llegamos a la pregunta clave, no tengo dudas. ¿recomendarias el libro?: SI. Conclusion: el libro me ha gustado, asi que ese balance del que hablamos debe ser bueno, desde luego. Enhorabuena, Sr Dans: tenias algo que contar y lo has contado bien.

Cuanto tiempo desde mi ultimo post...

2010-04-15T08:18:00.000-07:00

Mucho, mucho tiempo. Ha tenido que ocurrir algo parecido al suceso que me lanzó a lanzar mi primera "botella" a la blogosfera. Leyendo el libro "Todo va a cambiar" de Enrique Dans, recordé varios de los artículos que escribí en su día, y quizá un poco por nostalgia, volví a acceder a Blogger para releerlos.

Que curioso es revisar la evolución de las cosas. Basta echar un vistazo a los datos que reflejaba en mi último post del ..2007! y compararlos con la situación actual, en la que la gran mayoría de la gente que conozco pertenece a una red social, o tiene algun video en youtube, o de alguna manera se ha convertido en un actor activo de la web, o etc etc...

En fin, quizá después de todo no ha sido así. Quizá he llegado al libr0 de Enrique Dans porque tenía ganas de hablar y no de leer. Quizá.

pasivos

2007-05-02T01:01:00.000-07:00

Leo en un ameno blog un post interesante (ver artículo) , que reflexiona sobre el pequeño numero de personas que aportan contenido a internet, sobre todo ahora que se habla tanto de la web 2.0 (las nuevas posibilidades e interrelacion surgidas por la ampliacion del ancho de banda disponible, los nuevos canales de comunicacion y la orientacion a interfaces cada vez mas agiles visualmente y alejados del lenguaje de marcado que constituyó la base de las paginas web hasta hace un tiempo).

Básicamente, lo que cuenta el articulo es que todo este despliegue de medios, y sólo un 0,2% de las visitas a YouTube son para 'subir' vídeos. En Google Video, la cifra se reduce al 0,05%, y en Flickr al 0,16%. Es decir, nos ponen un canal preparado para que aportemos opinion, ideas, compartamos puntos de vista entre gente de todo el mundo...y seguimos actuando como con la tele: echamos un vistazo, recibimos, y no aportamos nada.

A mi me recuerda la gran imagen nacional del "miraobras": uno construyendo y 10 mirando. Y sin embargo, cada vez que veo Telemadrid, la Primera, leo el Mundo, el Pais (si resides fuera, son canales de television y periodicos españoles), ... me doy cuenta de lo importante que es no resignarse, y abrir un medio de comunicacion, de opinion, o solamente "de desahogo" que no dependa de vaivenes políticos o de pensamientos de 3 iluminados. Tenemos todos los medios al alcance del teclado, asi que la proxima que leas un periodico o veas un programa y te huela a chamusquina, ya sabes que puedes aprovechar tu ADSL para cambiar las cosas, gota a gota, y que se te escuche.

Media maraton villa de Madrid

2007-04-08T14:24:00.000-07:00

Mucha gente me dice que no entiende esto de correr. Que no tiene ningun aliciente, que es aburrido, que qué se le puede ver a ello...En parte entiendo lo que dicen , pero al menos 10000 personas en Madrid no piensan asi, y el 1 de abril estuvimos dandole caña al cuerpo, en la media maraton de Villa de Madrid. Si no habeis participado en una carrera popular, os estais perdiendo algo bueno. Hay muy buen rollito, cada uno sabe su tiempo y su objetivo, y se disfruta de todo Madrid, que parece que esta cerrado al trafico para ti...y para otros 9999, claro!
La carrera estuvo bien organizada, problemas en la salida, con tantisimos corredores, pero se despejo a medida que avanzabamos por Bravo Murillo. Pasando el Santiago Bernabeu empieza una cuesta pronunciada que me dio un poco de guerra (no llegaba muy bien entrenado, la verdad) , pero gracias a mi amigo y compi de carrera aguante el ritmo decentemente. Al final, el gustazo de llegar con un timepo decentillo, y la ilusion de mejorar para el siguiente año. Bueno, y la rabia que da darte cuenta de que los años empiezan a notarse, pero negare siempre haber dicho esto!

gurú de todo a 100

2007-02-05T13:49:00.000-08:00

Es curioso el efecto que los blogs estan teniendo en el sector informático. A mí particularmente me sirve para organizar un poco mis ideas mientras las escribo y "escuchar" las opiniones de otros, que siempre enriquecen. Pero estoy empezando a observar el efecto "gurú de todo a 100". Básicamente consiste en que si pones un altavoz a un mono, de repente empieza a pensar no solo que tiene algo que decir, sino que es el mayor experto en plátanos de la historia. Es como cuando los niños confunden lo que ocurre en la tele con la realidad.

A mí me parece que la facilidad de publicar en un canal como internet les hace confundir sus capacidades con las de los autores estrella, que tras muchos años de profesión publican libros que aportan algo al resto de profesionales que nos aprovechamos de su experiencia. Pero se les ve el plumero... y mucho!
Así que os voy a contar 4 sintomas para detectar a un guru de todo a 100, en un blog, o en cualquier charla

1.- Es un talibán de lo que opina. No hay duda : Todos los problemas tienen una unica solucion y el la conoce. Ademas suele resumirse en una frase lapidaria, de las que escuchas en las escuelas de negocio cuando pasas al lado de una ventana, o de las que escribe un periodista becario al que le han dicho "100 palabras, para mañana, título : ITIL, eTOM y Modelo de Gobierno de TI"
2.- Se cita a el y a su tribu de monos con altavoz. "Esto lo podeis ver en mi blog 'diosdelbit.blog.com', o la de mi estimado colega. 'latengotangrandequemelapiso.blog.com' , que fue numero 27 en la universidad pontificia de Limes de Abajo y que quizas conozcais por sus publicaciones en 'La gaceta vacuna' o su interesantisimo trabajo 'asi seremos en el siglo XXI: lo que le conte anoche a Will Gates antes de cepillarme los dientes' "

3.- Llena frases de palabras y las vacía de ideas. Suelen emplear muletillas rimbonbantes ("sinergia", "embeber","empotrar","imbricar") y ante la pregunta "¿podría ponerme un ejemplo de mi sector?" se les pone cara de palo
4 .- Es incapaz de dejar de recitar el libro. Supongamos que les dices lo más diplomaticamente que puedes:
a) que has oido lo mismo 100 veces a 100 "gurús de todo a 100" diferentes
b) que antes lo habias leido 100 revistas esoecializadas
c) que sí, que tu también eres capaz de traducir artículos del inglés, así que - por favor - que deje de poner cara de iluminado cuando repita el último slogan de Tom Peters como si se le acabara de ocurrir
d) que por favor profundice en los aspectos que te interesan
Bien, en ese caso, te mirará como pensando "pobrecito, no ha entendido nada" y volvera a repetirte su libro otras cinco veces "blablabla...sinergia...blablabla...empotrado en el modelo de gestion...blablabla..imbricando..."
Si los detectais, solo un consejo: !disfrutadlos! !hacedles rabiar! !que lo pasen mal! A lo mejor por el camino empiezan a recuperar el respeto por el sentido común de los demás.

Mas madera!!!, Mas madera!!!

2007-01-28T14:27:00.000-08:00

Acabo de volver de Salamanca, de celebrar una despedida de soltero con mis amigos. Vaya fin de semana. La primera conclusion es que ya no estoy para estos trotes. La segunda es que tengo que pensar en que todo viaje en tren puede ser como el viaje del Enterprise. Más accidentado que una merienda con los Klingon.

Llevábamos una hora y media de viaje, y en vez de ver pasar volando a Superman, como la pelicula , lo que nos estaba adelantando era un jamelgo que era mas un saco de costillas con patas. ¿Que nos habia llevado a esta situacion?

Bueno, todo comenzó con el efecto "Hermanos marx en el oeste". Estabamos tan tranquilos en nuestro vagón, dando la tabarra a una pobre chica que intentaba leer, cuando empezamos a mirarnos unos a otros con una clarisima expresion "yo no he sido": algo olia a podrido en Dinamarca. Afortunadamente, eramos completamente inocentes de todos los cargos. Desafortunadamente, lo que olia era el propio tren. A quemado, a humo, el típico olor de cuando estas quemando las zapatas de la bici, o de cuando el coche te anuncia que "hasta aquí hemos llegado".

Y en efecto, hasta ahí habíamos llegado. Por la ventana derecha empezó a salir toda una humareda, que dejaba bien claro que los trenes aun no levitan como los de Futurama. El grupo de chicas que estaban allí sentadas (y que yo pienso que tenían la misma cara de "que no, que yo tampoco he sido!") estaban mas ahumadas que unos chanquetes. Casi podía ver a los hermanos Marx corriendo por el techo gritando "Es la guerra!!!!, traed madera!!!, más madera!!.(escuchalo tu tambien: http://troyano.com/marxmadera/marx_son.mv, que recuerdos). Y ahí apareció el comandante Kirk, acompañado del teniente Sulu, y el doctor Scott. O lo mas parecido que teniamos en el regional: el revisor escoltado por dos securatas (muy mal tiene que estar renfe para llevar guardias de seguridad ¿no? es como si pensaran, "lo de las averias lo tenemos perdido. Al menos controlemos los motines de pasajeros")

Y ahí es cuando entendí completamente a Zapatero y el hermanamiento de las civilizaciones. Fuenteovejuna en un vagón, !que camaraderia, que buen rollete! !todos unidos ante la adversidad! "Bueno, al menos no tendremos que usar paracaidas" -"jajajaja-jajarajillo" - "Mira estamos al lado de la iglesia. Eso facilitara el traslado al camposanto" -"jijijiji-jijirijillo" - "Y mira, allí hay un polideportivo que puede servir para el reconocimiento de cuerpos. Seguro que caben tres hileras si problemas" -"jeeeesus, joven no diga eso, juajuajua". "Eso es el campanario del pueblo? Desde aqui me recuerda a las torres gemelas" - "JESÚS, JOVEN!!!"-. "Alguien ha visto la película ´Viven´?" - !!!JOVEN!!!.
Que público tan receptivo.

Y así seguimos: parada, enfriamiento, puesta en marcha, olor, humo, parada, enfriamiento..... comandante kirk, cachondeo, desesperacion, comandante kirk... hasta que el conductor debió recordar que por retrasos tenemos derecho a 50% de devolucion de billete. Y ahí le pisó pero bien. Veíamos el salto al hiperespacio cada vez mas cerca. Pero el Destino impone su lógica... aceleracion al hiperespacio, olor a lo bestia, humo a lo bestia, parada larga ("arráncalo, Carlos! arráncalo!!!"- "señor spock, puedo sentarme un poco mas lejos de este joven?")

Y por supuesto final feliz. Unas risas, un poco de escándalo, buenos amigos al final del viaje y 50% de ahorro de billete. Gracias, Renfe, te debo una.

Danza, ipod y otras guerras

2007-01-28T14:26:00.000-08:00

El viernes me dí el gustazo de ir al ballet, que me gusta con la devoción del chico de provincias que aun no se acostumbra a tener un espectaculo interesante cada viernes . Fuí a ver Carmen, en el teatro de Madrid, y coincidió que justo antes había estado leyendo un artigulo del blog de Enrique Dans (http://www.enriquedans.com/) acerca del IPhone. Para no aburriros, el resumen de dicho articulo es que "no es lo que haces, es como lo haces".

Qué cosas tan dispares, ¿verdad? En absoluto. Poco después del espectáculo, volviendo a casa estaba pensando que debería haber ido a ver muchos más ballets y menos manuales de Oracle, UML, marketing,... para conseguir productos tan "redondos" como los ipod. Pero no pasa nada, prometo que me aplicaré la lección, y si estás leyendo esto entre un libro técnico o en un descansillo del trabajo, tomate un descanso y prueba a ver el reportaje en video:

(http://www.miradas2.tve.es/?go=111b735a516af85ce51277bb07e372580ff220feff63974fa617c43a6a212e863c46a2df9bb527f3500e4461edd02661bc431ef3ebf8711d).

A lo mejor te aprovecha mas que el mejor gurú que puedas encontrar por la web

2007-01-22T09:17:00.001-08:00

Ultimamente no paro de leer noticias interesantes referidas al mundo open source (por si no sois informáticos: es una "filosofía" que promueve el acceso al código software de los programas, y un licenciamiento especial que permita que otros desarrolladores mejoren o adapten dicho código). Hoy voy a escribir sobre una de ellas.

En noviembre la comunidad open-source vió el equivalente al anuncio de un enlace Pantoja-Antonio Gala en el tomate. La noticia en cuestión era el acuerdo de Microsoft con Novell, que casaba a la empresa Windows con una de las distribuciones Linux mas populares: Suse Linux.
¿Qué significa esto?,bueno, a grandes rasgos, Microsoft se convierte en un reseller de Suse Linux, a cambio, Novell se compromete a pagar una considerable cantidad a Microsoft a cambio de la garantía de que los "señores de las ventanotas" no demanden a los clientes de Novell por lo que puede considerarse una violación de sus patentes en el programa Linux.
Si no seguís el mundo de la informática, imaginaos a un grupo de seguidores de Dover si estos hicieran un disco con Bisbal. Así es como ha reaccionado la comunidad open-source. Echad un vistazo a http://ardentice.wordpress.com/2006/11/28/es-posible-que-el-acuerdo-microsoft-novell-se-rompa/

El dibujo del pricipio es muy gráfico . Hay otro enlace interesante si estáis muy metidos en el tema y os interesa la opinión del gran gurú, Richard Stallman:

http://www.spain.fsfeurope.org/projects/gplv3/tokyo-rms-transcript#novell-ms

Pero más que la reacción de los open-sourceros, o de definición de licencias, me interesa más lo que supone esto para Microsoft, y para aquellos clientes que pueden estar interesados en un linux respaldado por uno de los gigantes del software. Lo primero, es entrar en nuevos campos de batalla son nuevas normas. Si asumimos que linux no es lo mas apropiado para el usuario final (lo negare ante cualquier linusero), nos quedamos en el terreno delos datacenters. Y las normas del soporte cambian. Ya no hablamos del soporte a usuario de Office, sino a los 24x7, parcheados, grupos de segundo y tercer nivel, servicios profesionales, consultores..... ¿hay dinero detras? por supuesto, que se lo pregunten a HP,IBM, Sun, EMC...Y eso nos lleva al segundo punto. Nuevos campos de batalla, nuevos enemigos. Esos mismos HP,IBM, Sun,Fujitsu que llevan haciendo eso muy bien mucho tiempo.

Pero si no es una maniobra defensiva (el típico, "por molestar un poco"), hay muchas cosas que un equipo como el de Microsoft puede hacer. ¿Actualizaciones on-line para linux? Empresas como Aduva (ahora integrada en Sun como Sun Update Conexion) se especializaron en ello, pero no olvidemos que gran parte de la inversión de Microsoft fue a parar a "controlar remotamente" windows y su Microsoft office como para que el potencial impulso ed Microsoft a estas áreas en linux no fuera de impresion. Seguridad, interfaz grafico (aunque las X-windows quedaron muy lejos)... ¿y todo esto open-source? Tendré que verlo. De todas maneras, ¿quien necesita el risk jugando en este sector?.

Informatico Casero

2006-12-31T03:53:00.001-08:00

Navidad, que fechas!
Vuelves a tu ciudad de origen, contento de la vida. Te reencuentras con amigos, te pones al tanto, todo es maravilloso. Llegas a la puerta de tu casa y todo se empieza a torcer. Primero, tu madre. Hay 50 maneras retorcidas de avergonzarte en publico, y tu madre utiliza la 51. Eso sí que es pensamiento creativo, chúpate esa Edward de Bono!. Este año ha sido espectacular, ha utilizado lo que podemos llamar "técnica carambola".

¿En qué consiste la táctica carambola? Hay dos variantes:
a) avergonzarte más de una vez en la misma frase. Ejemplo real: "!lo simpático que estabas cuando salías al salón con los pantalones bajados delante de los vecinos! !y lo poco que has cambiado!".
Hay muchas maneras de interpretar esta frase, todas ellas humillantes: que soy un nudista realmente vocacional, o incluso que con los pantalones bajados podrías confundirme con un niño de 5 años. Me quedo con lo del nudista.
b) avergonzar a más de una persona con la misma frase. Este ha sido el alarde del último año. Regresa mi vecina de Francia, la maleta a la espalda, y mi madre la recibe a puerta gayola en la escalera, como las grandes. "Laaeeeertes, sal a saluudar a XXXXita! hay toonto lo que has dejado escapar! Mira que mona y que moderna, que viene de París!! ¿Y ya no hay nada que hacer, verdad, XXXita? mira que el niño lo vale.". Me sigo quedando con lo del nudista.

Pero este año ha surgido una nueva promesa, mi madre ha encontrado sucesora. Mi sobrina de 8 años ha aprendido a utilizar su inocencia para masacrar al contrario. Sin compasion, sin inmutarse y donde más duele, por caminos inexplorados hasta por una madre. Os cuento el comentario del angelito. Salon del hogar de la famila "ovejas electronicas" (sí, donde antaño salía un niño en bolas). La hermana mayor, "corderita multifase", engancha a este servidor para resolver la típica incidencia crítica (diferentes variantes de "El Nero no funciona", seguro que os suena"). Y mientras estoy en el tajo, con un ojo en los turrones y otro en el portatil, mi sobrinita se acerca y lanza la pedrada: "mami, porque no se lo dices a un profesional, en vez de a un informático casero". Casero? CASERO? CASERO? Aun puedo oir los años de carrera, master, cursos diversos, años de experiencia profesional hacerse añicos en ese salón.

Y eso con 8 años. Madres del mundo, respirad tranquilas: Vuestro arte mejora de generación en generación. Seguro que el año que viene mi sobrina invita a mi vecina de París antes de machacarme. "Y ademas al tito se le caen los pantalones, ¿sabes?". Mi sobrina, que artista!

Esto sí que es interactividad customizada navideña

2006-12-31T03:51:00.000-08:00

Probablemente lo tengais en breve si aun no lo tenéis, ya que estas felicitaciones se propagan a toda velocidad, pero me he estado riendo tanto y tan a gusto, que no puedo evitar el colgar la felicitación que me ha enviado una buena amiga que sabe de lo que habla:
http://www.jbnightology.com/christmascard/monologo.php?id=1049127721

Friki-Teki o Ciberbesugo

2006-12-25T11:17:00.000-08:00

Alguna vez me han dicho que soy un poco teki, un poco friki, y la mayor parte de las veces lindezas parecidas pero en castizo. Mi primera reaccion ha sido siempre pensar "¿yo? cualquier colega es tres veces mas teki, y cualquier madrileño dos veces mas friki (*)"

(*) tengo una teoria respecto a como los atascos, el metro, Gallardon y el exceso de oferta de videntes africanos afecta al madrileño medio, pero eso lo explicaré en otro post. Si eres madrileño, antes de empezar a enviar respuestas que se interesen por la profesión de mi madre, dame un voto de confianza.

Pero he empezado a dudar. Para ser sincero, estoy un poco asustado. ¿La razon? Debo ser una de las primeras personas que se ha lesionado jugando a la playstation.

Si ves los Simpson, quizas empieces a imaginarme como al vendedor de comics. (http://www.publispain.com/simpsons/otros.htm) Te aseguro que no es así. Practico deporte desde siempre, mi guerra contra la lorza evoluciona bien, y soy capaz de tocarme la punta de los pies sin esfuerzo. Después de correr detrás del bus no me arrastro hasta el primer asiento disponible, e incluso de vez en cuando me apunto a carreras populares. ¿Entonces, como es que tengo la mano hecha una penita tras una partidita de play?

La culpa es de lo que yo pienso es una REVOLUCIÓNy no solo una evolucion de los interfaces para juegos. Seguro que has visto en la tele anuncios de Wii, de personas jugando a los bolos en los salones de su casa con unos aparatitos que se adaptan a sus muñecas, o de simuladores de batalla de espadas que requieren que imites los movimientos de todo un samurai. A lo mejor piensas "vaya, que curioso el jueguecito". Nada de eso amigo. Se esta cambiando RADICALMENTE la manera en que te comunicas con un dispositivo: el amigo Gates consiguió eso hace ya unos añitos y ya conoces el resto, así que estate atento.

Pero claro, estamos hablando de juegos y no de informatica de verdad, ¿no?. Pues no, los juegos son el primer campo de batalla para muchas mejoras de usabilidad para el software comercial que utilizas en tu oficina, ademas de mover tremendas cantidades de dinero. Si no me crees echale un vistazo a estos articulos, para hacerte una idea del escenario:
http://http://www.forbes.com/digitalentertainment/2006/11/13/wii-review-ps3-tech-media-cx_de_1113wii.html
http://www.forbes.com/technology/2006/09/22/sony-playstation-games-tech-media-cx_rr_0922sony.html

A mi el tema me apasiona. Gran parte de lo que vimos en la peli de Minority Report con Tom Cruise se basaba en estudios del MIT (Massachusetts Institute of Technology). ¿Recordais la manipulación en el aire de ventanas en 3D?

(http://www.newscientist.com/article.ns?id=dn7271)

Pero volvamos a mi lesión. Como por una parte tengo ese toquecito "teki-first-adopter que se corta", y por otra un puntito de adicto al deporte, me lancé a comprar un juego con camara EyeToy, que basicamente hace lo que os contado arriba: reconoce el movimiento que haces delante de la camara y lo compara con el del profe virtual. (os pongo el enlace a un articulo, pero que conste que no me llevo ni un euro: (http://www.meristation.com/v3/des_avances.php?id=cw4454d5a4907d3&pic=PS2&idj=cw4454d1f531427)

A los 30 minutos estaba sudando, y a los 40 ya me había olvidado de la lampara del salón, del sofá.... y del radiador. Y ahi estaba yo, en mi momento "be water my friend", tomandome muy en serio lo que me decia el profe virtual ("siente la fueeeeerza saliendo de tu cadeeera y proyecta el puuuño.." ) cuando le arreo el mejor puñetazo de mi pacifica vida a un radiador aun más pacífico que yo. Seco, enfocado, potente... pero la fisica no engaña, amigos... y mi salón no es Matrix, así que ahora tengo una mano lesionada, cara de cibertarugo, y -afortunadamente- un radiador intacto.

Pero lo peor es explicarlo, claro... y el primer paso es reconocer la realidad. "Hola me llamo Alfredo, y soy un friki-teki". Quiza aun me libre de ser un cibertarugo.

Queda inaugurado este blog

2006-12-17T14:43:00.000-08:00

La botella de champan se lanza, choca contra el barco, y ya hemos bautizado la nave. ¿Como se inaugura un blog? Bueno, creamos nuestro post, metemos una pizca de ingenio (o lo mas parecido que se nos ocurra, que es domingo por la tarde) y lo lanzamos a internet, esperando que algún navegante se interese. O no, tampoco creo que eso sea importante.

Un gran fin de semana, con un poco de todo: una fiesta en casa de 'la gran Zulema' (version madrileña de Andy Warhol en cuanto a fiestas se refiere), un poco de cine -por mucho complejo de Peter Pan que tengais no os acercais a ver Eragon- mucho deporte, y un poquito de lectura.Y a prepararse para el lunes, que la semana es dura.

Soy consultor de TI, o al menos debo ser algo asi. Las cosas eran mas sencillas antes. Ahora depende de la semana tengo un titulo profesional que invariablemente tiene la palabra 'architect', y aleatoriamente se puede elegir entre 'solution', 'services' ,'advanced', o incluso 'engagement'. En todo caso, independientemente de la etiqueta la buena noticia es que debe ser uno de los trabajos más divertidos que se puede tener. Asi que supongo que si os gusta el tema, os cansareis de leer de ello en mi blog: la mala noticia es que te abduce.

Si habeis llegado hasta aqui, gracias por leer mis tonterias. O no, tampoco creo que eso sea importante.